医院设备托管有哪些模式?医院托管好不好?
医院门诊怎么样挑选适合自己医疗设备的管理模式？价格多少才算是一个较为合理的标准呢？从现阶段呈现的方式看，市面上主要有七类医疗设备管理服务模式下面我们一一来介绍下这类托管模式。
全托管式
就是指医院门诊医疗设备整个承包托管给一个公司来管理服务的模式，公司要驻派管理、信息、工程项目工作人员到医院门诊，利用信息化方法及时、高效地服务机器设备。优势是医院门诊省心省时省钱，高性价比；欠缺是不适合特别大的或特别小的医院门诊，最适合中型医院门诊。
技术托管
就是指医院门诊授权委托一家公司派专业技术人员驻院承担院方的机器设备技术检验、安装，而自己承担零部件采购的模式，说白点便是向一家公司买了技术。优势是省时省力，欠缺是不省心也不省钱。
工程项目托管
也叫工程项目买保，就是指医院门诊把某一种机器设备以购买保险的方式开展维
维护托管
这是一个以维护为内容对医院门诊所有机器设备开展服务的方式，即全院的机器设备授权委托一家公司开展维护。优势是省时省力短时间省钱，欠缺是对机器设备欠缺深度服务，对机器使用寿命有影响，医院门诊在其他重要环节还得操心不少。
驻派收费工程师
它是一种新的服务模式，等同于医院门诊从公司租了些工程项目工作人员。优势是劳务关系简易，但对设备维修管理而言，和医院门诊自己养人大同小异。
驻派免费工程师
用马云的话说“免费是最贵的模式！”打个简易的类比，等同于“免费香港游”！你觉得公司为什么要免费呢？工作人员工资从哪里赚回来呢？因此 它是我认为最次的模式，等同于一个坑，除了吵架并没有任何好处。
医院门诊自管+买保+散修
它是现阶段市面上的主流方式，也正是因为这一方式无法支撑所有医院门诊设备维修管理的发展，因此 需要改革。这一模式的结构是自我管理为主，加上买些大型机器设备的保修，再加上些中小机器设备的散修。看起来是一个不错的模式，结果是该花的都花了，该省的都没省。实际上这是一个“病态”的模式，只适合规模大的医院门诊。